日本の旅館
宿泊業DX伴走支援

業務の流れを整理し、
優先順位を揃えて、
改善が続く仕組みを
一緒につくります

「何から手をつければいいか」から一緒に考えます。
可視化・計画・実行まで、宿泊施設様や観光施設様の現場に寄り添って伴走します。

「改善したいのに、
なぜか進まない」

宿泊業の現場でよく聞かれる課題です。 ツールを入れるだけでは解決しない、根本的な仕組みの問題があります。

改善が属人化し、担当が替わると止まる

ツールを入れたが、定着しない・現場が使わない

部門ごとに最適化しているのに、全体として非効率

原価・粗利・固定費の見方がバラバラで意思決定に時間がかかる

現場が忙しく、業務に切れ目がないため改善の時間が取れない

インバウンド対応や人財育成が後回し・場当たり対応になっている

まずは全体像を整理し、どこから動くかを一緒に決め、実行して定着できるところまで伴走します。

4つの柱で、
改善を仕組み化する

可視化→計画化→実行伴走→仕組み化の流れで、 担当者が替わっても回り続ける改善サイクルをつくります。 ツールは必要に応じて使う、というのが私たちのスタンスです。

サービス詳細を見る
経営層向け
マクロ可視化ワークショップ

業務全体の棚卸しと優先順位を揃え、次フェーズの計画を合意します。

部門横断〜現場
ミドル/ミクロ設計

現場で迷わず動ける具体度まで改善テーマを整理し、ボトルネックを明確にします。

PM・運用設計
実行伴走

やり切り、定着するための会議体・役割・運用の仕組みをつくります。

運用の見える化・ツール化
仕組み化

「改善が続く」状態をつくるデータ定義・ダッシュボード・運用テンプレートをつくります。

Process

3ステップで、
改善が回り始める

「何回で、どんな会議をして、何が出来上がるのか」を明確にします。

01

可視化

現状把握・優先順位

業務全体をマッピングし、経営層・現場が同じ地図を持てる状態をつくります。

期間目安1〜2週間
成果物:マクロプロセスマップ・課題仮説・優先順位
02

計画化

インセプションデッキ(実行計画書)

誰が・いつまでに・何をするかを明文化し、関係者全員が同じ方向を向きます。

期間目安1〜2週間
成果物:インセプションデッキ(実行計画書)・役割分担
03

実行・定着

運用を見える化する

週次運用・進捗可視化・意思決定支援で、改善が止まらない仕組みをつくります。

期間目安4〜8週間〜
成果物:運用ルーチン・定例設計・定着ロードマップ
ビジネスプロセスマップの成果物イメージ

「何が手元に残るか」を
先にお見せします

ビジネスプロセスマップ(マクロ/ミドル/ミクロ)
重点課題・優先順位(意思決定資料)
インセプションデッキ(実行計画書)
運用テンプレート(定例・進捗・課題管理)
成果物の詳細を見る

安心してご相談いただける理由

守秘義務を厳守

施設情報・業務データは厳格に管理。情報取り扱いポリシーを明示します。

売り込みではなく伴走

ツール販売を目的としません。改善が回る仕組みづくりが私たちのゴールです。

業界知見×専門家連携

宿泊業・観光業の現場知見と専門家ネットワークで伴走します。

まずは一度、お話を聞かせてください

施設の規模や課題は問いません。「何かしないといけないとは思っているけど、何から手をつければいいか分からない」という方の相談を大歓迎いたします。

ご相談後、24〜48時間以内にご連絡いたします。守秘義務を厳守します。